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OJDojd与ojt区别，即On Job Developmentojd与ojt区别，是在工作中培育和发展员工的一种方法它被丰田汽车公司作为人才发展战略和人才培育的方法论具体实施步骤如下第一步ojd与ojt区别，针对部下特点，考虑适合其的工作岗位和任务第二步，安排工作，让部下在实际操作中学习和成长第三步，通过日常跟进，ojd与ojt区别了解部下工作进度，鼓励其完成任务。
区别对待针对不同的培养对象，丰田采取了不同的对待方式来建立 分为晋级培训专门培训和OJT在岗培训主要包括丰田工作。
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在岗人才发展OJD，On the Job Development这是在员工完成在职培训OJT，On the Job Training之后的一种培养人才的方法。
班组管理管理职责OJD工作中培养人才ONE理念和文化 与我们以前实施的提案活动有本质的区别a立足本位，自主改。
